人力资源
任务
我们认识到最重要的是人,因此我们将分享我们的专业知识,以促进MGA员工在实现公司的使命和目标方面的成功和满意度。
组织重组
- 评估人员需求 li>
- 提出满足这些需求的方法(招聘,职位轮换,调动,晋升和工作充实等)。 li>
- 组织设计/人员计划。 li>


招聘与入职
- 简化招聘流程 li>
- 处理从需求评估到开发的所有招聘活动。最低工作标准,广告位置,短名单,面试时间表,薪资方案的市场研究,以最终确定候选人。 li>
- 开发并实施应用程序数据库以节省广告费用 li>
- 新入职员工的定位 li>
工作分析
- 职位/职位评估 li>
- 招聘目的/每个职位所需能力的最低标准 li>
- 根据工作评估建议重新任命(如有需要) li>
- 职位描述 li>
- 职位规格 li>


培训与发展
- 所有员工的培训与发展计划 li>
- 实施培训计划 li>
- 与所需能力的联系 li>
- 接班人计划 li>
- 职业规划 li>
组织方针和程序
- SOP的开发 li>
- 实施批准的政策 li>
- 确保整个组织的一致性 li>


职员之间的关系
- 申诉处理
- 心理咨询
- 通讯
薪酬与福利
- 薪酬福利调查 li>
- 薪酬重组 li>


人员管理
- 人事档案的维护和更新 li>
- 准备和发布任命/离职信 li>
- 终止 li>
- 纪律处分 li>
绩效管理
- 绩效管理系统设计
- 招聘目的/每个职位所需能力的最低标准
- 绩效管理系统的实施
- PM系统与培训和发展计划的联系
